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      HR怎樣幫助企業(yè)建立員工人事檔案?

      2018-11-14 閱讀次數(shù): 4079

      01

      檔案作用

      首先,員工檔案管理是指對員工的入職信息、員工簡歷、勞動合同、薪酬調(diào)查、移動等資料管理的統(tǒng)稱。

      對于用人單位來說,主要有以下幾方面的作用:

      ●數(shù)據(jù)支持。為人力資源規(guī)劃及人員的管理決策提供原始資料。人事工作開展的基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)支持;

      ●決策參考。企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀→標桿企業(yè)與市場/行業(yè)數(shù)據(jù)→繼而為企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略/項目、招聘、培訓(xùn)等決策提供參考;

      ●推動開展各項變革工作。企業(yè)實施經(jīng)營策略組織架構(gòu)或崗位調(diào)整時預(yù)先做好相應(yīng)人員的溝通或信息收集,推動平穩(wěn)和諧地開展各項變革工作;

      ●人才管理。讓員工清晰自己在企業(yè)知識經(jīng)驗技能的發(fā)展,建立員工的成就感,展現(xiàn)企業(yè)對人才的尊重與服務(wù),讓員工在企業(yè)成長可被見證。為企業(yè)建設(shè)內(nèi)外人才供應(yīng)鏈;

      ●文化與品牌。企業(yè)與員工的關(guān)系建立與情感維護;

      ●法律要求。為企業(yè)處理員工的有關(guān)問題提供依據(jù)和憑證。

      02

      管理內(nèi)容

      人事檔案管理的內(nèi)容,應(yīng)包括:

      ●1、勞動合同。主要是勞動合同、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議等;

      ●2、履歷材料。是指個人經(jīng)歷和基本情況,包括:個人簡歷表、履歷表、員工登記表等;

      ●3、培訓(xùn)材料。內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專項研討會等;

      ●4、崗位技能和學(xué)歷材料。包括:評定專業(yè)技能的考績,學(xué)歷、學(xué)位、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績;

      ●5、異動材料。包括:員工入職、員工離職、員工晉升、薪酬變更等資料;

      ●6、崗位職責(zé)。明確崗位職責(zé)以及其他材料都需要確認并簽字。

      另外,由于員工檔案記錄員工個人在職信息,應(yīng)該進行保密管理,主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)閱應(yīng)該授權(quán)處理。此外,員工檔案信息應(yīng)該注意信息變動后的更新。

      在檔案管理中,應(yīng)嚴格執(zhí)行保密制度,保證檔案安全。

      03

      管理建議

      ●1、統(tǒng)一保管:專門部門專項保管,如人力資源、檔案管理、信息安全;

      ●2、原則:條理清晰、完整真實、精確實用、系統(tǒng)規(guī)范、動態(tài)更新;

      ●3、數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)安全級別(根據(jù)數(shù)據(jù)類別、用戶類別):只讀、編輯、隱藏;定期備份(每周或每日或每月);

      按固定模板及時做好數(shù)據(jù)的收集→數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析向不同員工分享報告[管理團隊-人力月報/所管轄部門HR項目的進展/管理建議和預(yù)警/直接下屬的招聘入職試用培訓(xùn)績效ER等各種HR事件;高管-人力成本分析;財務(wù)-人力資源預(yù)算執(zhí)行;HR部門-人力及各項目標計劃完成];

      ●4、信息保密管理:錄入→審核→更新;接受→登記→定期核對→及時歸檔(獨立編號;專門存放;離職后2年保管);

      可引入內(nèi)外部審計或外包給專業(yè)的檔案管理機構(gòu);建立人事信息保密管理制度(結(jié)合信息安全管理、獎懲管理、崗位操作手冊);檔案保密級別→可借閱/禁止借閱;借閱時需要申請→審批→登記→歸還,禁止復(fù)印或掃描,持續(xù)完善管理制度和技術(shù)實施保障。




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