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      HR:職場(chǎng)上,真正厲害的人,往往有“笨”的特質(zhì)

      2022-07-19 閱讀次數(shù): 4370

      金庸先生說(shuō):“有人的地方,就有江湖?!?/span>

      真正厲害的人,如同“掃地僧”,絲毫不起眼,看上去還很木訥、笨拙。

      01

      提建議:大智若愚。

      老話說(shuō):“伴君如伴虎?!?/span>

      一個(gè)聰明的下屬,能夠長(zhǎng)久地獲得上司的信任、器重,并不在于出謀劃策多精準(zhǔn),而在于方式委婉巧妙,直擊要點(diǎn),又顧全臉面。

      《戰(zhàn)國(guó)策》中記錄了《鄒忌諷齊王納諫》的故事:

      鄒忌是齊國(guó)的一位大臣,他身高八尺,容顏俊美,但城北的“徐公”比他更美。一次,鄒忌故意向他的妻子、小妾和來(lái)訪的客人問(wèn)了同一個(gè)問(wèn)題“吾孰與徐公孰美”,得到的答案如出一轍“徐公不若君之美?!?/span>

      對(duì)此,鄒忌并沒(méi)有盲目高興,而是深思,妻、妾、客為何要執(zhí)意說(shuō)自己比徐公更美,答案就是:妻子偏愛(ài)自己,小妾害怕自己,而客人則是有求于自己。

      由此,他用自己“與徐公孰美”的例子,提醒齊威王,由于眾人都對(duì)國(guó)君有所忌憚,不敢直言進(jìn)諫,國(guó)君正處在被蒙蔽之中。而齊國(guó)想要壯大,就必須廣泛廣泛納諫,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)展壯大。

      這個(gè)例子鮮活實(shí)在,一下就打動(dòng)了齊威王,于是,他下令納諫,并給予獎(jiǎng)賞。

      一時(shí)間,納諫者如潮,一年后,人們就算想進(jìn)諫,也沒(méi)什么可說(shuō)的了。燕、趙、韓、魏等國(guó)聽(tīng)到這種情況,都到齊國(guó)來(lái)朝見(jiàn),齊國(guó)一時(shí)威震四方。

      這個(gè)故事告訴人們,職場(chǎng)中,善于提意見(jiàn)的人,往往能憑借一己之力,影響全局的發(fā)展。

      任何時(shí)候,職場(chǎng)都是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,真正厲害的人,在提出自己的主張時(shí),懂得類比,以自己笨拙的言行,引發(fā)上司的深度思考,并做出決策。

      這樣的好處在于,自己并未言之鑿鑿,而只是由此及彼地聯(lián)想。錯(cuò)了的話,就是打了個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?,?duì)了的話,則是上司自己英明果斷。

      02

      執(zhí)行力:循規(guī)蹈矩。

      在很多人看來(lái),凡事都有捷徑可走。走捷徑,意味著省時(shí)省力,同時(shí)顯得自己很靈泛。

      但真正厲害的人,奉行的卻是按部就班,一步一個(gè)腳印,用最笨的辦法,去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      春秋時(shí)期,吳王闔閭剛奪得王位,急需統(tǒng)兵征戰(zhàn)的大將之才。

      著名軍事學(xué)家孫武帶著自己寫的《兵法》十三篇去見(jiàn)吳王闔閭。在得到肯定后,又答應(yīng)當(dāng)場(chǎng)練兵。

      吳王派出宮中美女共180人,交由孫武操演。孫武將注意事項(xiàng)一一說(shuō)明,就開(kāi)始按照要求列隊(duì),但宮女們只當(dāng)是兒戲,嘻哈不已。孫武便再次申明軍紀(jì),當(dāng)再有不從者,便立即按軍法斬首。哪怕被處罰的正是吳王最寵愛(ài)的宮女,也絲毫不讓步。

      很快,宮女們整齊劃一了。而吳王任用孫武治軍之后,果然,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大幅提升。

      從這個(gè)故事,我們可以得知,真正厲害的職場(chǎng)人,在執(zhí)行決策時(shí),從來(lái)不會(huì)因?yàn)橥庠诟蓴_,而打亂執(zhí)行的節(jié)奏和計(jì)劃,他們不會(huì)放任任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。

      比如,辦公室的職員,常常要跟隨一把手參加各種公務(wù)活動(dòng),一個(gè)走心的人,總會(huì)提前熟悉方案,預(yù)測(cè)評(píng)估整個(gè)活動(dòng)中有那些環(huán)節(jié)容易出錯(cuò),并做好預(yù)案,活動(dòng)過(guò)程中,哪些場(chǎng)景適合拍照、那些話語(yǔ)適合寫進(jìn)新聞報(bào)道,都會(huì)仔細(xì)分析,用心做好。

      待活動(dòng)結(jié)束,則迅速推出相關(guān)報(bào)道,圖文并茂。不但讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得滿意,更是對(duì)自己工作能力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,久而久之,各種場(chǎng)合都能應(yīng)對(duì)自如了。

      同樣,在技術(shù)崗位上工作的人,不管工作步驟多繁雜、多瑣碎,都能耐心細(xì)致地完成,再平凡的事情,也能做到極致,就是一種完美。日積月累之下,便能贏得好口碑,自然,也就不乏好人緣了。

      03

      論功勞:功成身退。

      小時(shí)候,我們學(xué)過(guò)一篇課文《木蘭辭》,講述了木蘭女扮男裝,代父從軍并榮歸故里的故事。

      其中有一段是這樣說(shuō)的:“策勛十二轉(zhuǎn),賞賜百千強(qiáng)。可汗問(wèn)所欲,木蘭不用尚書(shū)郎,愿馳千里足,送兒還故鄉(xiāng)。”

      木蘭在功勛利祿面前,選擇“功成身退”,表面上看起來(lái),是“思家心切”的選擇,是“當(dāng)窗理云鬢,對(duì)鏡帖花黃”的心愿所驅(qū)使。但實(shí)際上,也是遠(yuǎn)離世事紛擾和利益糾葛的明智之舉。

      職場(chǎng)上,權(quán)利與義務(wù)并存,職級(jí)越高,權(quán)利越大,責(zé)任也越重。人們往往只看到“領(lǐng)導(dǎo)們”人前的光鮮亮麗,卻很難體會(huì)背后的艱辛和不易。

      相較于那些一心向往上爬的人,真正厲害的人,甘愿做一名有實(shí)力的“邊緣人”。

      這種現(xiàn)象,常常可以從身邊那些四五十歲左右的中年人身上看到。他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)當(dāng)一面的膽識(shí)和氣魄,有聰明睿智的人際交往手段,也曾是“頂梁柱”,但一次次與升職加薪失之交臂后,他們選擇了“退而求其次”。

      那就是耕耘好自己的“一畝三分地”,再也不承攬分外的工作,對(duì)于那些難啃的“硬骨頭”再也不表現(xiàn)出“挑戰(zhàn)欲望”,而是將這樣顯露身手的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)贈(zèng)他人。

      這樣做的好處在于,工作不再是沉重的負(fù)擔(dān),而成為了一種享受。由于主動(dòng)退出“競(jìng)爭(zhēng)”,也讓原本緊張的同事關(guān)系得到緩和,可謂一舉多得。

      04

      結(jié)束語(yǔ):

      孔子曾說(shuō):“唯上智與下愚不移?!币馑季褪钦f(shuō):最聰明和最愚笨的人是最不容易改變性情的。

      他們總能在每一次機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,緊緊抓住,將之做到極致,漸漸地,他們的光芒也就掩藏不住了。

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